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A importância da gestão de pessoas e os impactos na cultura organizacional

 

 

 

Os colaboradores representam a alma de qualquer organização. Por isso, mesmo com todo o avanço tecnológico, ter uma eficiente gestão de pessoas é fundamental, pois trará grandes impactos para a cultura da empresa e, por sua vez, na geração de bons resultados. Para entender como a automatização pode ajudar em todo esse processo, no post de hoje vamos abordar a importância da gestão de pessoas e os impactos na cultura organizacional. Vamos lá?

  

O que é Gestão de pessoas?

Antes de tudo, é importante entender, afinal, o que é gestão de pessoas.  A gestão de pessoas é, na verdade, um conjunto de habilidades, métodos e práticas que têm como objetivo administrar e gerenciar o comportamento e fortalecer o capital humano. Desta forma, o setor responsável pela gestão de pessoas também é responsável pela disseminação da cultura organizacional.

 

Para atingir seus objetivos, a gestão de pessoas conta com as seguintes ferramentas:

  •  Trabalhar a motivação dos colaboradores;
  •  Investir em treinamento e capacitação profissional;
  •  Proporcionar a melhoria da qualidade de vida no trabalho;
  •  Contribuir para que a empresa tenha uma maior vantagem competitiva.

 

Cultura organizacional e os resultados organizacionais

Já a cultura organizacional está relacionada ao conjunto de práticas, valores e normas que guiam a condução dos negócios de uma organização. Ou seja, a cultura organizacional representa os valores importantes para a empresa (e que são aplicados no cotidiano), assim como para as pessoas que fazem parte dela.

 Desta forma, o papel das pessoas é fundamental e traz profundos impactos para a cultura organizacional.

 Muitas vezes vemos que a cultura organizacional pode se materializar nos seguintes pilares:

  •  Missão;
  •  Visão;
  •  Valores.

 

A gestão de pessoas e os impactos na cultura organizacional

Como foi visto, as pessoas têm um papel fundamental na cultura organizacional. Desta forma, ter uma política eficiente de gestão de pessoas é necessário para se potencializar os resultados do negócio. Mas como fazer uma gestão de pessoas eficiente?

 

 Dica 1: Foque no aumento do engajamento dos colaboradores

É necessário criar estratégias que visem o aumento do engajamento dos colaboradores através de ações que foquem na compreensão deles e na criação de uma ligação e identificação com os valores da empresa. Esse tipo de estratégias traz diversos benefícios como, por exemplo, a diminuição de turnover.  

 

 Dica 2: Automatize os processos

A automatização dos processos existe para trazer mais eficiência para as rotinas da empresa, assim como facilitar o acompanhamento de indicadores. Muitas pessoas pensam, de maneira errônea, que essa automatização tornará mecanizada as relações e, com isso, a cultura organizacional ficará mais fria. Pelo contrário: usar a tecnologia como aliada trará impactos positivos para a cultura organizacional e a gestão de pessoas.

 

E, ao implantar um sistema automatizado, tanto a organização quanto os colaboradores saem ganhando. Para isso, encontrar parceiros com expertise em soluções automatizadas para a gestão de pessoas é essencial. É isso que nós, da B2BNetwork, fazemos: somos especialistas em soluções para agregar valor ao seu negócio.  Quer acompanhar todas as novidades relacionadas com inovação para os negócios? Assine nosso newsletter para ficar por dentro de todas as novidades.

 

 

Palavras-chaves: gestão de pessoas; cultura organizacional; organizações; geração de negócios.

Photo by Fauxels from Pexels.

 

 

Paulo Sousa

PAULO SOUSA
Empreendedor por paixão, gestão e marketing por formação, atuando há muitos anos em TI e pelo menos 15 anos em em sistemas integrados de gestão e produtividade empresarial.
    

 




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