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A importância da gestão de projetos para as micro e pequenas empresas

 

As micro e pequenas empresas enfrentam, diariamente, inúmeros desafios para manter seu fluxo de caixa no positivo. E com a pandemia do coronavírus, elas ficaram ainda mais expostas e vulneráveis. E para ajudar a potencializar os seus resultados, investir na gestão de projetos pode ser um diferencial. Por isso, no post de hoje vamos entender importância da gestão de projetos para as micro e pequenas empresas e como a automatização pode contribuir para os resultados. Vamos lá?

 

Contextualizando as micro e pequenas empresas

No Brasil, temos um total de 18.268.390 empresas, sendo que os microempreendedores individuais (MEI), microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP) representam 16.894.724 empreendimentos/matrizes, ou seja, representam 92,48% do total de empresas brasileiras (Fonte: DataSebrae, 2020)

 

Apesar desta representatividade numérica, as micro e pequenas empresas são caracterizadas, no geral, por diversas limitações de recursos como, por exemplo:

  • Humanos;
  • Materiais;
  • Financeiros.

Porém, dentro desta realidade, é possível criar ações e estratégias eficientes para a geração de negócios e aumento de resultados.

 

Gestão de projetos: o que é e seus principais benefícios

Erroneamente, muitas pessoas acreditam que a gestão de projetos é apenas necessária para as grandes empresas. A gestão de projetos deve ser utilizada em todas as organizações, independentemente do seu porte.

 

Mas o que é a gestão de projetos? A gestão de projetos envolve diversas atividades que estão integradas e relacionadas, sendo que seu objetivo é garantir o êxito em determinado projeto. Ou seja, a boa gestão de projetos foca em chegar ao resultado final com a maior eficiência possível.

 

Gestão de projetos para micro e pequenas empresas: principais desafios

Como foi visto, geralmente as micro e pequenas empresas enfrentam uma limitação, seja ela de recursos humanos, materiais ou financeiros. Desta forma, uma gestão de projetos aderente à realidade de um pequeno negócio precisa levar tais características em consideração e oferecer uma solução rápida, simples e prática. Além disso, precisa estar integrada nas mais diversas áreas para que, desta forma, influencie de maneira positiva os resultados do negócio como um todo.

 

Para isso, é necessário ter sistemas de gestão de projetos automatizados e que possam ser integrados em outros módulos, como financeiro, produção, vendas, e-commerce, dentre outros. Assim, esse sistema trará agilidade para os negócios, assim como a redução de custos.

 

Para encontrar um sistema de gestão de projetos ideal, é necessário ter parceiros com expertise em micro e pequenos negócios. É isso que nós, da B2BNetwork, fazemos: somos especialistas em soluções para agregar valor ao seu negócio, independentemente do tamanho.  Quer acompanhar todas as novidades relacionadas com inovação para as empresas? Assine nosso newsletter para ficar por dentro de todas as novidades.

 

Palavras-chaves: gestão de projetos; microempresas; pequenas empresas; pequenos negócios; geração de negócios.

Photo by Lukasfrom Pexels

 

 

Paulo Sousa

PAULO SOUSA
Empreendedor por paixão, gestão e marketing por formação, atuando há muitos anos em TI e pelo menos 15 anos em em sistemas integrados de gestão e produtividade empresarial.
    

 




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